主讲老师：闫老师
高培管理导师，TMCC国际认证高级管理教练导师，清华、人大、北大EMBA特聘讲师，清大厚德教育研究院专家委员会委员，中国企业实战型人才培养体系构建总设计师，12年中高层管理经验，18年教育培训咨询经验，累计培训中高层管理人员达到11万人次；...
课程概述
1. 新晋升经理的素质模型与素质要求
2. 卓越管理者的责任担当与角色定位
3. 卓越管理技能之高效沟通技巧
4. 高效团队建设——团队发展的五个阶段对策
5. 团队制度建设流程和执行力提升
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