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中国强鹰集团生产总监, 日资特强汽车生产部长 、资材部经理,上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理, 2012年第八九届中国生产管理专业十佳培训师,台资、曾在日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工,拥有1200场培训的经历。...
1.目标管理追踪、修正和绩效评估;
2.生产排程管理;
3.生产计划考核确保准时交货;
4.现场管理之品质管理;
5.现场管理之瓶颈管理(目标与计划管理)
6.现场管理与改善
生产管理咨询专家
生产管理咨询专家,高级经验萃取师,QC质量改善诊断师,四川大学机械工程硕士,全球...
中国强鹰集团生产总监
中国强鹰集团生产总监, 日资特强汽车生产部长 、资材部经理,上海台资托马公司担任...
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