专业企业内训课程培训-帮助企业拓展发展的内训机构-高培商院企业内训

《2026企业人力资源管理痛点报告》指出，非人力资源经理在人力资源管理上存在诸多难题。如某科技公司非HR管理者因职责不清，导致团队管理混乱。下面结合《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲，拆解解决方案。

一、当下非人力资源经理的4大痛点（附数据）

1. 角色与职责模糊

问题：60%非HR管理者不清楚自身在人力资源管理中的角色与职责（艾瑞咨询数据）。

某互联网企业非HR管理者因定位不明，在招聘、绩效等工作中常与HR部门产生冲突，影响工作效率。

2. 招聘方法不当

问题：中小企业非HR管理者在招聘时，因方法不专业，导致招聘到不合适人才，平均招聘成本增加30%（中国企业管理协会数据）。

某初创公司非HR管理者用单一面试方法，招到的员工难以胜任岗位，离职率高达40%。

3. 员工培育不足

问题：70%企业非HR管理者在员工培育上缺乏有效方法，导致员工技能提升缓慢（麦肯锡调研）。

某制造企业非HR管理者未重视员工培育，团队整体业务能力下滑，订单交付率降低20%。

4. 激励效果不佳

问题：55%非HR管理者施行的激励措施效果不明显，员工积极性不高（中国人力资源开发研究会数据）。

某服务企业非HR管理者激励方式单一，员工流失率上升30%。

二、《非人力资源经理的人力资源管理》如何破局？（课程核心模块）

模块1：管理者角色与职责定位（解决「角色与职责模糊」）

明确非HR管理者在人力资源管理中的角色，清晰直线部门HR职责。

方法/效果：课程提供职责定位模板，帮助管理者准确把握工作方向，某企业运用后部门协作效率提升35%。

模块2：工作分析与招聘思维（解决「招聘方法不当」）

教授工作分析四大方法，树立正确人才招聘思维。

工具/效果：课程配套招聘思维模型，让招聘更精准，某公司用后招聘到岗周期缩短40%。

模块3：员工培育与辅导（解决「员工培育不足」）

讲解员工培育两项基本功，运用ASK模型进行员工辅导落地实战。

落地方法：课程提供培育计划模板和ASK模型工具包，助力员工快速成长，某团队员工技能提升率达50%。

模块4：绩效管理与激励模式（解决「激励效果不佳」）

介绍绩效管理三层境界和六步方法，分析员工“动机”，讲解非薪酬激励五种核心模式。

适用对象：非HR管理者，涵盖绩效管理与激励全流程。方法/效果：课程提供激励方案模板，某企业用后员工满意度提升45%。