专业企业内训课程培训-帮助企业拓展发展的内训机构-高培商院企业内训

￠课程目的

￠企业的生命力一半来自于硬件，一半来自于软件，硬件是资金，资产，产品，而软件是人才，战略，文化制度，硬件是根据软件的变化而变化，核心在于抓住重点，人才软实力是企业可持续发展的重要战略，比尔盖茨曾说：“把我企业最优秀团队人才抽走，企业离倒闭只有18个月”企业的真实有力的资产就是人才梯队，只有训练有素的职业化，专业化，正规化的专业团队才是企业的根本软实力！

￠课程传承

本课程结合多项学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学、行为学、目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，结合教练技术及潜能激发等行为心理学，深入受训者突破延续训练课程。

本课程是集成了多位知教授，专家，知名人士的经验汇成的结晶课程！

￠赋能式突破心智训练，使学员从内到外突破性成长，激发内在潜力，发挥自

身的创造力，使其创出更高的成果体现！

v  课程方式

￠快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变

￠互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维

￠实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯

￠课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

￠身临其境：现场音乐声声入心，心动、感动，行动，现场视频深入人心，振动，激动!

￠全程体验方式体验加训练75%   现场情景20%  视频音乐现场情感分享5%+感同深受）训练加体验式模式

￠课程收获

￠提高心智思维模式，提升一流执行力，拥有生命力的共赢团队！

￠学会如何获得信任感，经营信任，掌握高效沟通原理，洞悉人情原理根本！

￠掌握一流心态的模式，改变消极心态意念，提高自我心态管理实用方法！

￠凝聚团队的向心力，凝聚团队同心同力同德，共赢抱团的精神信仰！

￠提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、积极人生观！

￠掌握积极心智语言模式，开拓思维空间脑洞，完善心智模式，开化心智思维！

￠植入积极信念系统，消除负面信念体系，激活心智信念，裂变强大的信念能量！

￠深刻明白责任重于一切，责任就是成功的基因，责任就是天机，责任越大成就越大，责任力，责任心，责任感，做一个100%负责任的人！

￠感恩生命的一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩贵人，感恩一切！

￠课程方式

￠时间:  二天一夜（15H）

￠《采用教练技术、心智修炼、NLP》三项技术应用课程

￠工具+行动成功：21天五项行动成功教练手册FS五步案例萃取提炼深化工具

￠课程对象

￠课程对象：管理层或者优秀骨干人员

￠课程大纲

￠开场建立士气展示——企业重组(打造团队)

￠开场前分组：找搭档 ，选组长，定规则，排位置，参训宣誓，放下手机，选教官，组建教官成员！

∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采展示“PK”原则

￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组实现企业重组的团队意识，以企业运营方式，运营团队！

￠完成企业团队风采展示高标准 ，高规格的团队塑造！

￠体验方式：《卓越团队风采》 共时长《30分钟》

l  上午：8：20-8：50 学员签到

l  上午：8：50-8：55 领导致辞

l  开场主持、分组、立规破冰：热身互动介绍培训目的、形式和守则组建团队。

l  9:00-09:30 第一部份：导师团队重建
营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。遵守学习规则、建立团队共识。令学员放下面子来学习课程，两天的课程精品内容呈现意义与价值！

l  9:40-10:40课程内容

第一讲：赋能成长——心智成长修炼

￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，心智不熟，成事不足

￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要因素

￠解析：认知——行为——结果！ 工具：觉察—探索—改善—优化—植入

￠管理：心智认知能力决定了事物的定性与标签性！

1、心智认知的三维管理

2、完善心智模式升级迭代优化

3、成功行为模式的密码

4、情绪压力知行合一修炼

5、思维突破三大修炼  

6、信念——行为——成为

7、心智修炼知行合一

￠训练目的： 完善心智认知思维，赋能心智能量成长，突破固有思想！

￠训练成果：心智思维观念的转化，事物认知系统提升，心智水平升级！

￠体验方式：《心智视角》、共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟

￠管理应用：更积极的心智思维主动意识，成长意识，和效能意识！

休息十分钟（听雨时间）

第二讲：打造卓越钢铁团队——凝聚共赢同心团队

l  10:45-12:10课程内容

￠启示：大雁团队   蚂蚁团队  狼性团队  军魂

￠探索：团队共赢

1、打造卓越团队三大基因

2、打造卓越团队三共同体

3、打造卓越团队三大精神

￠训练目的: 打造共同有生命力的团队，可持续发展优良作风的团队!

￠训练成果：懂得合作共赢，共生同荣的团队作风，凝聚成器，群生群策,拥有强烈集体荣誉感的团队！

￠体验方式：《同心同力》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：集体共同的协作力量，共同荣辱与共生的团队精神力量！

上午课程结束 12：10——12：50吃饭

下午开场:

l  13:45---14:00活动开场

l  各小组围成圈圈爱的信心勉励  （加油，我们是最棒的团队）

￠14:00-15:20 课程体验

第三讲：人生现实残酷的爱——生命之轮

￠探索：残酷的爱

￠启示：时间正在倒计时，青春正在逝去，父母及我们年龄正在老去…

1、现实与真实  2、淘汰与竞赛3、重生与感恩

￠训练目的：真实看到人生的竞争与残酷，敢于用爱去面对人生的各种境况！

￠训练成果：真实面对现实的残酷事实，面对人生危机和困难不得不做出艰难的选择，体验真实的人生现况！

￠体验方式：《生命归宿》 共时长《1小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠体验意义：通过情景体验到，工作失败，事业失败，体验一系列的心灵悲痛下，重新体会到得来的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心灵的洗礼，深感一切是来之不易，好好惜福当下之心！

休息十分钟（听雨时间）

第四讲：领袖责任天机——做一个100%负责任的人

￠15:30-17:30 课程体验

￠探索：责任就是天机

￠责任是万力之根，是生命之基，责任重于一切，责任关系着一切个人及集体的兴亡， 唤醒责任良知，筑起安全担当的顶梁柱！

1、∴责任力来自100痛心觉醒  2、责任越大成就越大 3、责任是成功的基因

￠心智目的: 唤醒责任的良知，解决实际问题，团队兴亡，责任有我，责任是成功的基因，卓越的团队首先要有责任基因，责任越大成就越大！

￠训练成果: 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、深深体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知集体的荣辱与共，摧人泪下，许多因责任不到位的问题在体验明白到了，在以后的工作中深深反省的一面镜子

￠体验方式：《领袖风采》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：责任就是担任，责任就是领袖基因，责任就是一种高贵品质 ！

l  休息十分钟（听雨时间）

l  晚饭时间： 17：40—18：20吃饭时间  

l  吃饭体验环节：《天堂与地狱》

全程记录吃饭过程片段，课程中需要回顾点评

第五讲：信任铸就团队之魂——团队生命力 （第一天晚上）

l  精彩回顾与分享：天堂与地狱的感受

Ø  团建时间： 18：30—18：50

l  晚上课程： 19：00—22：30

￠探索：信任的力量

￠信任是团队之魂，高度任信是激发团队向心力重要的情感支柱，经营好信任的力量，就可以让团队产生1+1>2的爆炸力!

1、如何经营好信任 2、信任的二八原则 3、信任是一种能力

￠训练目的: 如何获得信任是基础，团队伙伴需要彼此深层次的信任与支持，信任是团队凝聚力重要根基！

￠训练成果：掌握信任的归因，懂得经营信的学问，凝聚团队信任的力量！

￠体验方式：《盲人信任》 共时长《2.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：通过信任的环节，增加团队成员之间彼此信任的心灵桥梁，增加信任的基因因子，让信任关系增加能量达成深层信任！

l  分享体验感受,回顾一天学习感悟》

布置作业《 今天那一个环节让你感动，感悟到了什么》

第二天上午（请提前开好空调及设备）

￠8:20-8:30开场：空调，环境，人员流程安排到位

各小组围成圈圈爱的信心勉励  （加油，我们是最棒的团队）

￠8:40-10:10课程内容沟通从心开始

第六讲：真诚沟通与包容之心——沟通从心开始

￠探索：有效沟通与误解因素

￠启示：沟通如水，水流的通畅一定没有阻力，沟通是团队之间，伙伴之间重要的心门，更是凝聚团队向心力的重要因素！

1、沟通的误会与化解

2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

3、如何对上，对下，平行的沟通

4、部门之间沟通的协作

￠训练目的：减少沟通成本，管理沟通内耗成本，因沟通不畅的诸多问题！

￠训练成果：让沟通无障碍化，让沟通自然轻松通畅的上通下达！沟通是人与人之间关系的桥梁！提高团队之间的同频沟通，部门之间的同频沟通的效率提升！

￠体验方式：《破解密码》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用： 懂得沟通才不会产生误会成本，沟通是企业管理重要课题！

休息十分钟（听雨时间）

第七讲：打造一流团队执行力

￠10:40-12:00课程

￠探索：团队执行力

￠执行力就是给结果，执行力的本质是完成交待的结果！没有执行力就没有高效率！

1、执行力三大关键  2、执行结果九段管理  3、执行四十八字真言 4、团队执行五大步骤 5、结果执行4R管理工具

￠训练目的：提高执行力，以结果说话，以价值交换的执行型团队！

￠训练成果：打造执行型人才，以结果为导向的高效团队！

￠体验方式：《执行任务》 共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：打造执行力型团队，以结果说话拿成绩的高效团队！

Ø  中午午餐：12：10——13：00

下午开场:

l  13:30---13:45活动开场

l  各小组围成圈圈爱的信心勉励  （加油，我们是最棒的团队）

￠13:45-15:30 课程体验

第八讲：成功赢在达成目标

￠探索：目标

￠启示：目标就是灯塔

1、 达成目标的三大动机  2、达成目标行动方法 3、设定达成目标SMART原则

4、达成目标的六个步骤

步骤一：设定明确的目标

步骤二：列下详细的计划

步骤三：限定时间的数字

步骤四：列下大量行动数

步骤五：监督检查与改善

步骤六：达成奖励与惩罚

1、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具

￠训练目的:  目标是生命线，实现价值的根基，让企业活下去，活下来！

￠训练成果：学会达成目标的方法与步骤，激发达成目标的强烈动力！

￠体验方式：《成功目标》时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：目标是成功事业的灯塔,是达成结果重要指标！

休息十分钟（听雨时间）

第九讲:突破自我盲点——蜕变真我价值

￠15:40-16:40 课程体验

￠探索：真我价值

￠启示：我是谁  我从哪里来  到哪里去

∴我是谁  ∴我想成为谁 ∴接纳自己重生

￠训练目的：帮助学员找回自信，自尊，自爱，自我人生

￠训练成果：帮助一个人从心改变，找回我是谁，找回自信我是独一无二，,我是自己

问题解决/