主讲老师：丁导师
高培商院人力资源导师，管理学博士、工商管理硕士MBA，资深咨询专家，实战性培训专家，清华大学、交通大学、浙江大学、中山大学特聘导师，中企联注册管理咨询师、国家注册高级培训师、精益生产管理师、高级人力资源管理师，历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导，...
课程概述
1.管理者的角色认知与直线部门HR职责定位
2.工作分析四大方法及人才招聘的正确思维
3.八大招聘面试方法和适用场合解析
4.员工培育的两项基本功和常见管理误区
5.员工辅导落地实战的ASK模型
6.绩效管理的三层境界和六步方法
7.有效激励先分析“动机”及典型误区
8.非薪酬激励的五种核心模式分析
