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高培组织绩效与流程导师;北京大学、清华大学、中山大学等特聘教授;中国移动、建设银行、富士康、美的、国药控股、水星家纺、中国烟草等上百家知名企业特聘讲师。连续8年任华为公司流程管理变革专家。...
1.新常态下企业面临的生存环境与转型方向;
2.企业管理变革的必要性、目标及核心内容;
3.管理变革中的挑战、阻碍因素及面临的风险;
4.变革管理的准备度、核心八步骤、核心八步骤;
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生产管理咨询专家
生产管理咨询专家,高级经验萃取师,QC质量改善诊断师,四川大学机械工程硕士,全球...
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中国强鹰集团生产总监, 日资特强汽车生产部长 、资材部经理,上海台资托马公司担任...
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