主讲老师：龙老师
高培管理导师，上海交大、复旦特聘讲师，19年500强外企中高层管理实战经验，原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人，原固特异轮胎公司企业大学校长，原富华国际上海办事处丨副总经理，原米其林培训与发展导师，原阿姆斯壮培训经理...
课程概述
1.目标管理的意义与价值
2.目标管理中面临的挑战
3.目标分解的四种方式
4.目标设定的SMART原则
5.目标设定与计划制定的三要素
6.执行控制方法及定期回顾的节点
7.考核评估，结果奖惩
8.目标管理中领导者关键技能：员工辅导与激励
