满满干货企业内训课程哪里有？什么叫企业内训，
更新时间：2023-07-19
此外，企业内训还能够增强团队的凝聚力。团队合作是企业成功的关键因素之一，而内训可以为团队成员提供共同学习和成长的平台。通过参与内训活动，员工之间可以相互交流和分享经验，增进彼此的了解和信任，从而建立起管理课程更加紧密的团队关系。团队的凝聚力将有助于提升工作效率和员工满意度，为企业的发展奠定坚实的基础。
特别说明1、本课程为企业内部培训师必修课程，同样适用于企业管理层和骨干员工学习2、本套课程销售方式分为两种管理课程，一种是购买学习账号形式；另一种是购买原版视频课程形式基础版内容介绍基础版课程共3节、课程总时长约2.5小时。
第1节.培训师基本理念与授课心法（50分钟）1.什么是有质量的培训2.培训师的五重角色3.管理课程成人学习风格与偏好4.培训师六大授课心法第2节.培训师课堂表达与讲课技巧（70分钟）1.培训师的五项授课语法2.培训师的四项授课身法
3.培训师的三项授课手法4.培训师的课堂控场技法5.课堂开场基本技巧管理课程6.课堂破冰操作技巧7.课程导入操作技巧8.课程讲解基本技巧9.课程结尾基本技巧第3节.培训师课程设计与开发技巧（30分钟）1.如何选择课程主题
2.如何设计课程目标3.如何设计课程大纲4.如何填充内容管理课程素材5.PPT课件制作规范
系统版内容介绍系统版课程共5节、课程总时长约4小时第1节.培训师基本理念与授课心法（50分钟）1.什么是有质量的培训2.培训师的五重角色3.成人学习风格与偏好4.培训师六大授管理课程课心法第2节.培训师课堂表达与讲课技巧（70分钟）
1.培训师的五项授课语法2.培训师的四项授课身法3.培训师的三项授课手法4.培训师的课堂控场技法5.课堂开场基本技巧6.课堂破冰操作技巧7.课程导入操管理课程作技巧8.课程讲解基本技巧9.课程结尾基本技巧第3节.培训师课程设计与开发技巧（30分钟）
1.如何选择课程主题2.如何设计课程目标3.如何设计课程大纲4.如何填充内容素材5.PPT课件制作规范第4节.管理课程培训师课堂讲课互动技巧（70分钟）一、培训前破冰与融入的互动技巧1、“相互介绍”互动方法的操作技巧
促进企业创新和竞争力：企业内训可以培养员工的创新思维和问题解决能力，激发员工的创造力和创新潜能。通过内管理课程训，员工可以学习到创新的方法和工具，培养敏锐的市场意识和适应能力，推动企业的创新和竞争力。
2、“选举组长”互动方法的操作技巧3、“列举问题”互动方法的操作技巧二、培训中强化教学效果的互动技巧1、“课堂管理课程提问”互动方法的操作技巧2、“小组研讨”互动方法的操作技巧3、“小组演练”互动方法的操作技巧
三、培训后巩固教学效果的互动技巧1、“课程总结”互动方法的操作技巧2、“应用案例”互动方法的操作技巧3、“工管理课程作改进”互动方法的操作技巧第5节.培训师音乐引导技巧（20分钟）1、设计音乐引导的三个核心素材
2、音乐引导案例《苹果树》-呈现分享3、操作音乐引导的注意事项讲师介绍
