一篇读懂parts战略打造强大战略执行力的利器——BEM战略执行模型，
更新时间：2023-07-11
其次，企业内训有助于激发员工的潜能。每个员工都是一个宝藏，拥有独特的才华和潜力。通过内训，企业可以发现和挖掘员工的潜能，为他们提供展示自己的机会。通过培训和辅导，员工可以不断提升自我认知，发掘自己的优员工制度管理势，并将其转化为实际的工作成果。
拥有强大的战略执行力是企业的理想，但是现实与理想往往有很大的差距！根据《财富》杂志曾经做过的调查：只有10%的企业战略得到了有效的执行！提升战略执行力需要从多个方面着手员工制度管理，如强化执行文化，增加资源配置，提升
领导能力等，而开展战略解码，把企业战略转化为各级部门、全体员工可理解、可执行的具体目标和行动措施，无疑是关键的一个环节企业一般会应用平衡计分卡（BSC）方法进行战略员工制度管理解码，BSC提出了四个维度（财务、客户
、流程、学习成长）战略实施路径的框架，提供直观的战略地图工具，可以帮助企业识别各个层面的策略目标（Strategy Objectives）、KPI（Key Per员工制度管理formance Indicator）指标和战略行动方案。
但是，通过BSC分析得出的战略行动方案往往是站在企业自身提出的，缺乏面向客户与竞争分析，对于展开为年度和具体的行动措施（一般称年度重点工作）方员工制度管理面没有专业的方法和工具, 另外从公司KPI分解到各级组织KPI的过程中也缺乏系统性、针对性的分析，有些拍脑袋的性质。
有些企业采用价值树方法，从投资回报率出发，层层分解后识别驱动因素与KPI，但容易流于员工制度管理短期，解码也不充分而OGSM(目的-目标-策略-衡量) 只是一个具体的目标分解工具，单纯应用OGSM难以让行动措施与战略真正连接起来。
三星电子总结提出的BEM(Business Strategy Ex员工制度管理ecution Model，业务战略执行模型)是一套更加系统、高效的战略解码与战略执行方法，该方法在国内被华为公司率先推广应用，帮助华为打造了强大的战略执行力。
汉捷咨询通过与三星电子原BEM实施顾问合员工制度管理作，在多家企业应用BEM模型，均取得了显著效果从构成来看，BEM战略解码与战略执行模型包括三个体系，分别为战略路径与衡量体系、战略目标支撑体系、战略执行运营体系从战略愿景及战略方向出发，通过关键成功要员工制度管理素（CSF，Critical Success Factor）分解明确战略实施路径，然后导出KPI（关键绩效指标,Key Performance Indicator）。
BEM模型融合了评分积分卡（BSC员工制度管理）方法,也就是从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度识别各级组织的关键成功要素（CSF）,借助战略地图工具对四个维度的CSF及因果关系进行分析战略目标支撑体系结合战略目标和年度经营目标，开展客户声音员工制度管理（VOC, Voice Of Customer）调查与分析，明确CTQ与Y（Critical-to-Quality-Y，关键改进点与特性指标的目标值），导出年度重点工作与改进项目。
在战略目标支撑体系中员工制度管理，结合了6Sigma质量管理方法战略执行运营体系在年度经营计划（BP）中制定了公司与一级部门的KPI目标，还需要进一步明确下属部门乃至岗位的KPI目标，KPI目标是反映战略规划和年度经营计划是否完成的员工制度管理结果性目标，需要及时进行监控，一旦发现完成值与目标值发生较大偏差就需要予以干预。
年度重点工作经过立项分解后，分配到相关部门或岗位负责人，设立重点工作任务目标（又称GS, Goal Setting）,并员工制度管理实施重点工作运营管理KPI目标与重点工作任务目标均要纳入到部门负责人、岗位负责人的绩效计划中，同时，公司还有一系列业务项目（如。
研发项目、营销推广项目、服务交付项目等）在运行，这些项目绩效目标也要纳入员工制度管理相关负责人的绩效计划，然后开展绩效辅导、绩效考核与反馈沟通的过程管理，从而打造组织绩效、个人绩效、项目绩效的“铁三角”模式另一方面，KPI监控、重点工作运营、。
绩效管理与预算监控、经营分析紧密结合，形员工制度管理成执行运营管理的合力概括来看，BEM是支撑中长期战略的、自顶向下的系统性战略解码与战略执行模型，通过对战略逐层逻辑解码，导出可衡量和管理战略的KPI以及可执行的重点工作和改进项目，并采用系统有效的运营员工制度管理管理方法，确保战略目标达成。
在汉捷应用BEM的咨询项目中，我们会提供一套完整的流程、工具、路标、模板如果企业导入BEM模型，也是企业推行基于BEM的战略执行变革的过程，导入BEM体系并持续优化的过程中员工制度管理，按照战略执行变革规划、变革活动执行、监控及分析、战略执行系统完善的PDCA循环推进，目标是让企业战略执行力大幅度提升！
企业实施BEM战略解码和战略执行模型，实质上就是构建高效的战略执行系统汉捷咨询不员工制度管理仅帮助企业建立基于BEM的流程、组织机制、方法/工具、路标、模板，还可以帮助企业建立支撑BEM模型运行的iDSTE战略到执行软件平台，打造强大的战略执行力！。
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