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BLM业务领先模型从战略制定到执行

运营,战略,管理,项目

一、课程背景学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界...[详细]

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盈利有道——创造高收益的阿米巴经营

运营,战略,管理,阿米巴

一、【课程背景】：当前，中国经济已全面进入新常态的新阶段，企业经营也面临着前所未有的压力。随着行业整...[详细]

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工匠之道：新工匠精神培育与缔造

运营,战略,管理

1.时代呼唤，中国企业需要“新工匠”2.“新工匠”五项基本特质3.工匠型领导者淬炼1：师营匠造4.工...[详细]

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战略采购与供应商关系管理

供应链,战略,管理

1.战略采购的组织管理与供应商管理流程；2.战略供应商资源开发、评估与拓展3.供应商资质与能力评估细...[详细]

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增长有道—经营型人才特训营

运营,战略,管理

1. 经营型人才角色的认知与重构2. 经营型人才应具备的六大核心能力3. 经营策略的优化与运用4. ...[详细]

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管理变革与组织创新

管理,组织变革

1.新常态下企业面临的生存环境与转型方向；2.企业管理变革的必要性、目标及核心内容；3.管理变革中的...[详细]

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金牌面试官—精准面试实战技巧

团队,管理,人力资源

1.常见八大招聘面试方法技术和适用场合2.如何确定人才标准---需求岗位的人才画像3.基于胜任特征的...[详细]

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非人力资源经理的人力资源管理

团队,领导力,人力资源

1.管理者的角色认知与直线部门HR职责定位2.工作分析四大方法及人才招聘的正确思维3.八大招聘面试方...[详细]

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凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营

执行力,管理,人力资源

1.赋能成长——心智成长修炼2.打造卓越钢铁团队——凝聚共赢同心团队3.人生现实残酷的爱——生命之轮...[详细]

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高效时间管理与效率提升

1.时间管理的重要性2.时间管理的两大原则3.时间管理效率提升之法宝4.时间管理之干扰排除5.向外时...[详细]

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7R执行体系建设

1.构建7R执行体系，系统打造所向无敌的执行力2.定义结果的４个小窍门及工具3.制定责任管理机制，责...[详细]

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重塑责任心，赢在执行力

营销,执行力,人力资源,组织变革

1.建立责任意识”?责任决定成败2.创建责任文化”?没有任何借口3.3.自我修炼：选择承担，我负责，...[详细]

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卓越团队执行力训练营

团队,执行力,人力资源

1.契约精神—作为职业人核心精神、并植入执行基因2.团队升级—从业余选手走向职业选手3.结果思维—客...[详细]

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用户导向的互联网思维落地方法

管理,互联网+,管理思维

1.互联网+背景下的商业形态变革2.传统产业如何植入互联网思维3.用户思维——为懒人服务4.产品思维...[详细]

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智能商业时代的用户思维与产品创新

互联网+,管理思维,目标

1.智能商业VS商业智能2.互联网时代用户思维的本质3.智能商业网络协同的驱动力4.数据智能驱动产品...[详细]

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快速打造互联网持续盈利系统

管理,互联网+,管理思维

1.全球主流的营销模型与平台对比2.创新的电商模式1+N有什么优势3.互联网底层建设成就顶层设计4....[详细]

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5G短视频+直播+新媒体整合营销系统

1.1.5G时代带给实体和互联网企业的全新挑战2.为什么视频+直播就能火3.全行业盘点短视频+直播4...[详细]

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互联网思维与创新营销

营销,互联网+,时间管理

1.互联网思维的核心与精髓2.如何用互联网思维去重构传统行业3.极致思维打造爆款产品与口碑营销4.线...[详细]

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分身有术——时间管理与工作效率提升

管理,时间管理

一、课程背景时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能...[详细]

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五步得到好结果目标制定与计划管理

管理,绩效管理,管理思维,目标

1.目标设定的前期准备2.目标设定的方法3.目标的分解方法4.目标的下达和任务的达成5.计划的准备策...[详细]

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从专业走向管理

管理,绩效管理,管理思维

1. 新晋升经理的素质模型与素质要求2. 卓越管理者的责任担当与角色定位3. 卓越管理技能之高效沟通...[详细]

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系统思维与全局思考

管理,管理思维

1.系统思维提升全局思考能力2.发现问题与界定问题3.分析问题——找到问题的真因与主因4.构建框架—...[详细]

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领导力提升与自我修炼

领导力,管理,管理思维

1.领导力就是影响力：领导力素质模型2.领导力是一种软实力：应具备的三重思维3.领导者伟大的使命感和...[详细]

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SPIN顾问式销售技巧

营销,管理

1、销售思维，客户购买流程与行为分析2、专业访谈流程及四个拜访步骤3、客户需求金字塔与不同层次4、S...[详细]

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大客户销售与关系维护

营销,战略,管理

1、大客户的购买动机和采购特点2、大客户销售容易存在的5大问题3、从4P、4C到4R看销售策略的转变...[详细]

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商务礼仪与高情商修炼

管理思维,商务礼仪,客户服务

1.寻根问礼，文化传承 2.礼仪和商务礼仪认知3.约之以礼，彰显尊重 4.用礼贵和，素养体现5.对外...[详细]

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基于价值的战略大客户开发技巧

团队,战略,客户服务

1、构建基于长期盈利的客户价值链系统2、潜在客户阶段的策略及客户信息搜集模板工具3、初步接触阶段的策...[详细]

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以服务促进销售的营销策略

营销,管理,管理思维,客户服务

1.提升服务来促进销售是售后关键2.客户市场细分与客户档案管理3.服务营销组合的方式与手段4.服务营...[详细]

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班组长团队管理能力提升

团队,绩效管理,管理思维

1.班组长团队打造的六大标准，三个核心，八个方法；2.班组长现场员工管理八大原则与常用方法；3.班组...[详细]

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现场管理六大关键问题分析与改善对策

管理,管理思维,生产

1.管理意识的转变与现代化生产管理模式；2.现场效率管理问题的解决对策；3.现场质量管理问题的解决对...[详细]

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5S与现场目视化管理

管理思维,生产,目标

1.5S与工厂执行力管理的实质；2.现场整理的实施技巧；3.现场整顿的实施技巧4.现场清扫与清洁的实...[详细]

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生产主管职业化训练

管理,管理思维,生产

1.目标管理追踪、修正和绩效评估；2.生产排程管理；3.生产计划考核确保准时交货；4.现场管理之品质...[详细]

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生产计划、物料控制与仓储管理

管理,管理思维,生产

1.制造业生产管理环境的进化；2.BTS-BTO-CTO生产计划模式；3.如何做好主生产排程（MP...[详细]

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让目标落地

战略,管理思维,目标

1.执行要到位，目标必明确2.目标本质与特性；3.目标制定与分解4.从目标到计划执行5.制定有效计划...[详细]

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青年员工职场内动力提升

团队,管理思维,目标

1.青年员工的个性、价值观、心智模式；2.青年员工的心态、能力、思维方式3.改善工具与解决方案4....[详细]

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创造高业绩—经营十二条秘诀

管理,绩效管理,目标

1.稻盛和夫，缔造二家世界五百强秘诀2.稻盛和夫，人生与业绩成功公式3.树立大义名分目的4.目标具体...[详细]

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用儒家文化打造卓越团队

团队,管理,管理思维

1.稻盛哲学—成就二家世界五百强秘诀;2.舍得 ——国学生命智慧；3.日行一善——稻盛哲学践行；4....[详细]

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引爆全员正能量

管理,管理思维,生产

1.【呼唤】全员正能量：病态职场的“四大反思”2.全员正能量【根源】：“摆正心态”传递正能量3.全员...[详细]

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与压力共舞—寻找职场幸福感，遇见高效真我

素养,职业素养

1.了解自己目前的情绪与状态2.对情绪与压力的正确认识3、避免情绪管控的三大误区4.身体状态对情绪的...[详细]

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商务礼仪与高情商修炼

商务礼仪,情商

1.寻根问礼，文化传承 2.礼仪和商务礼仪认知3.约之以礼，彰显尊重 4.用礼贵和，素养体现5.对外...[详细]

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修身齐家——压力疏解与情绪管理

素养,职场,情商

1.对压力和情绪的认知2.管理压力始于自己，管理压力心法3.提高抗压力两大方法和减压三大方法4.管理...[详细]

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高效会议管理技巧

会议,职场

1.会议的意义、目的、种类、频率、成本2.会议效率不高的原因及解决方案3.开会前的准备工作4.成功会...[详细]

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让目标落地

商务礼仪

1. 执行要到位，目标必明确2. 目标本质与特性；3. 目标制定与分解4. 从目标到计划执行5. 制...[详细]

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《极限飞盘》团建拓展

团队,管理,管理思维

运动本身新奇、活泼、变化、具挑战性、男女差异小、老少咸宜、没有场地限制等等的诸多特点，是一项严格要求...[详细]

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《棒球大联盟》团建拓展

团队,管理,管理思维

1.课程以竞技体育项目作为体验载体2.课程中内嵌团队管理方法与测量工具3.课程中真实的反应团队成长的...[详细]

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《旱地冰壶》团建拓展

团队,管理

冰壶团建作为新型的团建形式，需要伙伴们不断的计算并且实践，既能开拓思维，又能锻炼身体，而且可以从中体...[详细]

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攻心为上——销售实战与商务谈判

营销,管理,管理思维,会议

1.客户内部采购流程分析2.销售机会管理计划3.初次接触如何建立好的第一印象4.需求角度下客户的分类...[详细]

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国学智慧与团队素养

团队,素养,国学智慧

1.全面了解传统文化国学智慧；2.懂得爱岗敬业，激情投入工作；3.提高个人与团队责任感；4.修身立德...[详细]

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国学智慧在管理中的运用

管理,国学智慧

1.国学概述与修炼主体2.国学文化之有为法：四维八德，修齐治平3.国学文化之无为法与管理境界的提升4...[详细]

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